Üdvözöllek, Kiss Enikő vagyok, üzleti tanácsadó és coach.

Küldetésem, hogy kis- és középvállalkozó nőket, illetve női vezetőket segítsek munkájukban és magánéletükben egyaránt.

Speciális területként segítem az 50 vagy akár 60 év feletti nők új hivatásának, új életének megtalálását és kialakítását.

Küldetésemben a sok-sok éves üzleti vezetői munka során szerzett tapasztalatok, a saját élettörténetem feldolgozott tanulságai, valamint a kapcsolódó képzések ismeretei inspirálnak.

Hivatásomat üzleti tanácsadás és coaching formájában végzem.

Az egyéni munka lehetősége mellett programokat alakítottam ki feladatok, elakadások megoldására.

Rendszerszervező, közgazdász és business executive coach vagyok.

Több mint 20 éven át dolgoztam egy hazai magyar tulajdonú KKV-nál, mely vállalkozás csodálatos fejlődési ívet járt be. Tehetséges és elkötelezett társaság tagjaként járulhattam hozzá a cég fejlődéséhez, mint pénzügyi és HR igazgató, és mint az ügyvezető általános helyettese, így átláttam a teljes üzleti folyamatot. Szakterületem témái mellett megtapasztalhattam pl. a stratégiák készítésének módját, a piac sajátosságait, az ügyfélkezelés, a termékfejlesztés, a projektek, a külső- és belső kommunikációk gyakorlatát, a cégfejlesztés és a nehéz időszakok kezelésének alternatíváit.

Ma már erősebb a személyiségemben a segítő, támogató attitűd, mint a sikerek közvetlen megélésének vágya. Erősségem az empátia, strukturált gondolkodásmód, alázattal tudok egy-egy helyzet megismerése, megoldása felé fordulni.

Kizárólag olyan területen vállalok feladatokat, melyeken személyes tapasztalataim vannak, így jobban megértem a problémákat, átérzem a helyzeteket, és jobb megoldást tudok biztosítani. Magánéletem nehéz időszakaiból is tudok meríteni. Munka női vezetőként, gyereknevelés, párkapcsolati problémák, felszaladt kilók, egészségügyi gondok, saját vállalkozás felépítése – mind életem részei voltak.

Célom, hogy Téged segítselek tudatossá válni az utadon, amelyben kiteljesedhetsz, és amely megteremti számodra a jobb, boldogabb élet lehetőségét.

Üzleti tanácsadás

Az üzleti tanácsadás keretében kisvállalkozóknak és KKV vezetőknek segítek a vállalkozásuk fejlesztésében. Ez lehet ismeret és tapasztalat átadása, közös munkavégzés abban a témában, amiben erre szükség van. A vállalkozók általában erős ambícióval és erős vállalkozói attitűddel rendelkeznek, ugyanakkor gyakran öt-hat önálló személyt igénylő funkciót látnak el egy személyben. Így egy-egy felmerülő probléma megoldására, egy-egy fejlesztés, program megvalósítására hatékony megoldás lehet tanácsadás igénybevétele.

Gyakori témák

  • álomból írott stratégia
  • piacok, versenytársak elemzése
  • termékstruktúra kialakítása, optimalizálása
  • üzleti tervezés (éves terv, projekt terv készítése)
  • az árbevétel és/vagy az eredményesség növelésének lehetőségei
  • új üzletágak felépítése
  • a gazdálkodás kialakítása
  • mikor érdemes/szabad hitelt felvennem, mire és mennyit?
  • üzleti kockázatok felismerése és értékelése
  • munkaerő felvétel, képzés, megtartás
  • stratégiai célok lebontása szervezeti, munkatársi szintre – motivációk felépítése
  • folyamatok áttekintése és optimalizálása
  • költségcsökkentési programok tervezése, megvalósítása
  • valós vagyon és eredmény
  • tiszta kommunikáció a szervezettel és a külvilággal
  • cégfejlesztés csecsemőkortól az érett férfikorig

Egyedi tanácsadás díjazása: 18.000 Ft / alkalom (90 perc), illetve ettől eltérő, hosszabb munkafolyamat esetén.

A tanácsadás az első, ingyenes konzultációval kezdődik. Fő témánk a megoldandó feladat vagy a probléma, a körülmények. E találkozás alapján döntöd el, hogy szeretnél-e velem dolgozni, illetve én átgondolom, hogy felelősen el tudom-e vállalni a munkát. A feladat megvalósítására tervet és egyedi ajánlatot készítek.

Coaching

Coachként feladatom, hogy segítsek ügyfelemnek felfedezni rejtett képességeit, megtalálni kisebb-nagyobb elakadásaira, nehéz élethelyzeteire a helyes megoldást. Megtapasztalni új dolgokat, kitűzni és elérni vágyakat, mindezt úgy, hogy ügyfelem a saját megoldását találja meg, azt, amit meg tud valósítani, és amelyért felelősséget is vállal.
Executive coaching
A vezetők vállán különösen nagy teher van. Hatalmas a felelősségük a cég jó működéséért, jövőjéért, és – ha már van csapat – a munkatársakért. Gyakran esik szó a vezető magányosságáról, amely pont ezekből a terhekből és a feléjük áradó őszinte kommunikáció hiányából fakad. Fontos téma a női vezetők helyzete, a hitelesség megteremtése, a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtése.

Jellemző coaching témák:

  • személyes hatékonyságnövelés
  • delegálás
  • stressz-csökkentés, burn out megelőzése, vagy kezelése
  • vezetői kompetenciák fejlesztése
  • hogyan lehetek hiteles vezető?
  • tiszta kommunikáció a szervezettel és a külvilággal
  • munkahelyi konfliktusok feldolgozása, kezelése
  • nehéz emberek kezelése

Egyedi coaching díjazása: 12.000 Ft / alkalom (90 perc), illetve ettől eltérő, hosszabb munkafolyamat esetén.

A coaching az első, „ismerkedős” üléssel kezdődik. Ekkor mérjük fel, hogy tudunk-e együtt dolgozni, működik-e az a bizonyos kémia. Beszélünk az elérendő célról, vagy a megoldandó feladatról. E találkozás alapján döntjük el, hogy tudunk-e, akarunk-e együtt dolgozni. Az együttműködésre tervet és egyedi ajánlatot készítek. Témától függően 4-8 alkalomra lehet szükség.

Enikővel már sok éve ismerjük egymást. Nem volt számomra kérdés, hogy hozzáfordulok segítségért, mikor nem működtek körülöttem a dolgok.
A beszélgetéseink alatt csak rám figyel, a kérdéseivel, más megközelítésével a problémáimat már máshogy is látom. Segítséget kapok tőle abban, hogy megoldjam ezeket, bár az út néha rögös, de ráébresztett, hogy mindig megvan bennem a megoldás. Minden órára felkészülten érkezik, a rám szabott tesztekkel, feladatokkal. Sok-sok élmény ezeket végezni, olykor meghökkentő, vagy éppen szomorú, de mindig van eredménye.
A napi életemben egyre többször és tudatosan alkalmazom a nála tanultakat, sokkal türelmesebb lettem, jobban szeretem magamat és bizakodó vagyok. Várom a heti beszélgetéseinket, lendületet kapok tőle és még bőven van témánk is. 🙂
Ajánlom Enikőt mindenkinek, aki egy felkészült, odafigyelő, megértő coach-ra vágyik és nem fél szembenézni önmagával, vállalja az őszinteséget, igazán változtatni akar az életén.

Zsuzsa, gazdasági vezető

Enikő közös munkánk során hatalmas segítséget nyújtott számomra életviteli és szakmai szempontból egyaránt.
Személyre szabott módszerekkel, gyakorlatokkal és bátorító, ösztönző szavakkal segítette elő a teljes szakmaváltásom menetét a helyes szak kiválasztásától az iskolakezdésig.
Felnőttként egyetemre járni, főleg több évnyi munka után, félelmetes. Viszont tudom, hogy a tőle tanult módszerekkel az önbecsülésem, az önbizalmam és a céljaim immár megrendíthetetlenek.
Enikő a kezembe adta a fejlődés kulcsát, a többi már rajtam múlik. Enikő személyes integritása, professzionális és emberközpontú életszemlélete garancia a hosszútávon kamatoztatható sikerre.

Németh Viktória, 30, Svédország

Több mint fél éve dolgozom Enikővel. Nekem ő a megbízhatóság, szakértelem és empátia.
Célom, hogy a cégem növekedjen, fejlődjön, jobb legyen. Megfogalmaztuk a stratégiánkat, meghatároztuk a vevőkört, definiáltuk az üzletágakat, tudatosan tervezünk, és újratervezünk. Elkészítettük együtt az ajánlatkészítő exceleket, ez nagyon megkönnyíti a munkámat. Kialakítottunk olyan kimutatásokat, melyek töltése nem vesz el tőlünk irreálisan sok időt, mégis tisztában vagyunk a cég eredményével, trendekkel. Optimalizáljuk a folyamatokat, munkaköröket. Csekklistákat alakítottunk ki, melyeket alkalmazva kevesebb a hiba, így magasabb színvonalon szolgáltatunk és gyártunk.
Mindig nagyon szerettem a kollégáimat, de most már jobban értem is őket, és remélem, ők is engem. Tudatosabb és türelmesebb lettem. Megtanultam, hogy minden dolgot több oldalról lehet/kell vizsgálni és értékelni.
Teljesen biztos vagyok abban, hogy el fogom érni a céljaimat.

Varga Nikoletta vállalkozó

Rólam

Rendszerszervezőként diplomáztam. Nagy kedvvel dolgoztam ebben a szakmában néhány évig, majd munka mellett pénzügyi és számviteli főiskolát végeztem.

Ezután több mint 20 éven át dolgoztam egy a belépésemkor éppen csak megalakult hazai magyar tulajdonú KKV-nál, mely vállalkozás csodálatos fejlődési ívet járt be. Tehetséges és elkötelezett csapat tagjaként járulhattam hozzá a cég fejlődéséhez, mint pénzügyi és HR igazgató, és mint az ügyvezető általános helyettese, vagy hétköznapi nyelven szólva az egyik jobb keze. Így szakterületem témái mellett megtapasztalhattam pl. a stratégiák készítésének módját, a piac sajátosságait, az ügyfélkezelés, a külső- és belső kommunikációk gyakorlatát, a cégfejlesztés és a nehéz időszakok kezelésének alternatíváit.

Munka mellett MBA képesítést szereztem Változás- és válságmenedzsment szakon, majd pár éve beiratkoztam egy coaching tanfolyamra, mert éreztem, ezzel nekem egyszer dolgom lesz.

Jól tudtam hasznosítani a coaching eszközeit a vezetői munkában, de fokozatosan érlelődött bennem a gondolatat, hogy átadjam a stafétabotot a fiatalabb kollégáknak, legyen lehetőségük élesben kipróbálni magukat. A döntés akkor született meg bennem, mikor szembesültem saját magamon az addig csak tanulmányokból ismert kiégés (burn out) félreérthetetlen jeleivel.

Újra kellett definiálni magamat, a céljaimat, jövőmet, úgy is mondhatom, ki kellett húzni magamat a saját hajamnál fogva a gödörből… Bele kellett nézni a lelkembe, elindulni egy mélyebb önismeret felé. Átgondolni ki vagyok, merre fejlődtem, mi az, ami örömet fog okozni a jövőben. Rájöttem, hogy már erősebb a személyiségemben a segítő, támogató attitűd, mint a sikerek közvetlen megélésének vágya. Erősségem az empátia, strukturált gondolkodásmód, alázattal tudok egy-egy helyzet megismerése, megoldása felé fordulni.

Folyamatosan inspirálódom az ügyfeleim által, és képzem magam, önképzésben és szervezett keretek között is.

A tanácsadást kis- és középvállalkozási körben művelem, hiszen ezen a területen van tapasztalatom. Az üzleti tanácsadás esetében egyértelműen szükség van elméleti tudásra és gyakorlati tapasztalatokra, de véleményem szerint a business coachingban is elengedhetetlen, hogy a coachnak a szakma ismeretén kívül legyen üzleti jártassága, és rendelkezzen vezetői tapasztalattal.

Ügyfeleimnek exkluzivitást biztosítok. Nem tartok tréningeket, nem vonok össze azonos témával dolgozó embereket. Ezt csak akkor tartanám indokoltnak, ha a tréning résztvevői inspirálni tudnák egymást, azonban tapasztalatom szerint leghatékonyabb a munka, és az eredmények is akkor jönnek a legjobban, amikor egy-egy személlyel, vezetővel, kollégával dolgozunk együtt, hiszen minden ember más, minden cég más, minden helyzet más. Szakterületemen és tapasztalataimon kívül eső problémák megoldására coach, tanácsadó kollégáimat ajánlom ügyfeleimnek.

 

 

„Az időd véges, úgyhogy ne vesztegesd el arra, hogy valaki más életét éled! Ne engedd, hogy mások véleménye túlharsogja a saját belső hangodat. De ami a legfontosabb, legyen elég bátorságod a szívedre és a megérzéseidre hallgatni! Ők valahogy már most is tudják, mivé akarsz válni valójában.”  Steve Jobs